- Представление курса «Управление командой разработчиков». Об авторе. Знакомство со слушателями. Содержание курса.
- Почему прежние методы управления не работают. Сегодня эффективное предприятие – это сервис. Проблемы исполнения и четыре роли лидера.
- Разбор со слушателями «историй» из практики. «Программист». «Старший программист». «Ведущий программист». «Суперспециалист».
- Практики демотивации. Классификация антипаттернов. Демотивация вместо мотивации. Негативные последствия применения антипаттернов.
Подробнее
- Основные и вспомогательные составляющие уравнения баланса ресурсов проекта
- Основные возможности по решению проблемы дефицита ресурсов ( Плюсы и минусы)
- Как определить цену и границу возможного ускорения
- Аспект долгосрочного влияния выбранного метода решения проблемы
- Бонус: Идентификация и поиск проблемы с использованием методологии "Теории ограничений"
В результате тренинга участники смогут пополнить и систематизировать свои знания в области разрешения кризиса связанного с недостатком ресурсов.
Способ подачи материала - Лекционный материал + дискуссия
Подробнее
- Краткий обзор методик оценки проектов, их характеристики
- Оценка сделана, как спланировать проект?
- Трудности:
- Подводные камни,
- проблемы,
- популярные заблуждения
- Метрики, статистика, их роль
Подробнее
- Agile и agile-подобные проекты
- Особенности гибкого планирования, отличия от классического подхода
- Оценка трудоемкости, как повысить ее точность и снизить риски срыва срока релиза
- Осваиваем гибкое планирование – деловая игра, в которой вы, будучи заказчиками и разработчиками, сможете на практике поучаствовать в разработке agile проекта.
Подробнее
